A Gestão de Projetos tem por objetivos prover um entendimento do progresso do Projeto, de forma que ações corretivas apropriadas possam ser tomadas quando o desempenho do Projeto desvia-se significativamente do planejado, assim como estabelecer e gerenciar o projeto e o envolvimento dos stakeholders relevantes.

Metas adotadas durante o gerenciamento de projetos:

•    Manter os cronogramas do projeto atualizados;
•    Realizar as revisões formais conforme o planejado;
•    Tratar os desvios do projeto até seu encerramento;
•    Monitorar os parâmetros e atributos do projeto e, em caso de desvio, apontar ações corretivas ou acionar solicitações de mudança, quando estes desvios quebrarem compromissos previamente obtidos;
•    Monitorar o processo de gestão do projeto, com base nos indicadores obtidos, revisando o status do Processo com a gerência da Fábrica de Software ASTL.
•    Manter o custo previsto no início do projeto;
•    Certificar os objetivos Planejados VS Atendidos;


O Gerente de Projeto tem papel fundamental na ASTL sendo responsável por integrar todas as áreas de processo, além de manter o canal de comunicação aberto com os principais interessados. Também é o principal responsável por fornecer informações gerenciais e manter sobre controle os três parâmetros básicos do projeto: “prazo, custo e qualidade”.